共工日報社湖南電（龔建光 李保 李強）近日，湖南省益陽市政協組織海棠學校及相關部門負責人，圍繞如何打通學校北門、緩解上下學高峰康複路交通擁堵問題各抒己見。據悉，這是益陽市政協2023年開展的第78場“‘益’起來協商”協商座談會。
近年來，益陽市政協聚焦黨政工作的要事、民生改善的實事、社會治理的難事，創新搭建了“‘益’起來協商”履職品牌，在全市範圍内構建起了大協商、大監督的履職新格局。
聚焦“搭台”，立足本職謀協商
爲破解市縣政協“兩個薄弱”問題，益陽市政協以“創新提質、融合賦能”爲出發點，探索建立爲群衆參與社會治理，爲黨委、政府搭建發現問題、解決問題的平台，創新打造“‘益’起來協商”協商議事平台。
2023年4月成立了“‘益’起來協商”工作推進專班。益陽市委辦、市政府辦、市政協辦聯合印發《益陽市政協2023年“‘益’起來協商”協商與民主監督工作計劃》，将16項協商計劃與7項民主監督納入其中，明确市級領導牽頭挂帥、部門單位具體負責，進一步豐富和規範了協商工作機制。
“鄉鎮（街道）沒有政協組織，政協協商向基層延伸缺乏載體。”針對這一實際問題，益陽市政協在全市92個鄉鎮（街道）設置政協委員工作室，賦予其“協商在一線”平台功能，充分依托村民議事會、鄉風文明和紅白理事會，廣泛吸納“兩代表”、政協委員、企業負責人和鄉賢能人代表，建成“搬不走、不落幕”的“‘益’起來協商”平台。
“這種形式少了很多套話官話，讓幹部和百姓走近了，村民支持和參與社會治理的積極性也提高了。”曾參加過增加企業周邊停車位“‘益’起來協商”活動的益陽市赫山區駐安興電子幫扶幹部李建良，對此深有感觸。
緊盯“一線”，找準切口做文章
市委中心工作推進到哪裏，政協履職就跟進到哪裏。2023年，益陽市政協召開兩次專題議政性常委會會議。委員們聚焦“壯大農業産業化龍頭企業 助力鄉村産業振興”“打造世界電容器之都 着力推進先進制造業發展”等重大問題，開展廣泛協商，提出了進一步優化産業發展思路、集聚優勢産業資源鍛造發展新鏈條等意見建議。益陽市委書記陳競要求政府及相關部門充分利用好政協調研成果，轉化爲工作思路和實際行動。
“‘益’起來協商”并非簡單的“聊”，而是要發現問題、促進解決問題，其背後是政協委員大範圍大群體的走訪調研。以“破解停車難”爲主題的“‘益’起來協商”議事活動，先後發動近2000名社區幹部參與，摸清了中心城區停車位底數17657個，助推益陽市政府專門出台了關于《中心城區緩解停車難治理停車亂兩年行動計劃（2023-2024）》，計劃兩年内新增兩萬個停車泊位，其中今年新增一萬個。目前，在益陽市政協的持續跟蹤督辦下，全市已完成9000多個停車泊位的建設。
市政協還推動“‘益’起來協商”在縣市區政協、委員工作室全面鋪開。在南縣，委員們圍繞稻蝦全産業鏈發展、醫療健康産業發展等提出意見建議；在赫山區，委員們針對土地數字化改革的現狀，提出深入推進改革的具體建議；在資陽區，委員們就加快黃家湖生态文旅新區建設，壯大農業品牌等内容開展協商建言；在安化，委員們圍繞做強鄉村振興特色産業、生物醫藥産業等議題擺問題、提建議……
突出“實效”，建立基層協商民主長效機制
“‘益’起來協商”會不會成爲一陣風？會不會浮于表面、做做樣子？
對此，益陽市政協突出實效，力促協商成果轉化，着力從在建立基層協商民主長效機制的實踐中去破解。
按照“不建機構建機制”的原則，益陽市政協以“在哪裏協商、誰來協商、協商什麽、如何協商、協商了怎麽辦”爲突破口，努力在平台搭建、議題選擇、參與主體、協商程序和成果轉化等方面大膽實踐創新，一體設計、同步推進。
《政協益陽市委員會打造“益起來協商”品牌工作方案》《“‘益’起來協商”工作暫行辦法》先後出台，明确市政協每個月一次、縣市區每季度一次、鄉鎮（街道）依托“委員工作室”每半年開展一次，推動“益”起來協商工作常态化，并制定了“确定協商議題、遴選協商主體、開展協商調研、組織協商議事、轉化協商成果”的五步工作法。
通過加強聯系指導、加強考核評比、建立協商成果轉化、督辦落實機制……今年以來，益陽市政協開展“‘益’起來協商”活動300多次，一大批調研成果得到吸收采納，爲助推益陽高質量發展貢獻了政協智慧和力量。
