共工新闻社12月3日电 (通讯员:滕明桂)段文波大学毕业后便投身于建筑行业,从施工员到项目常务副经理,从鄂北到赣鄱,从海南到荆州,一步一个脚印,走出一条属于新时代建设者的奋斗之路。他用十一年的坚守与拼搏,诠释了项目“以笃行求实效,用匠心筑精品”核心理念。

破难攻坚,把“问题点”磨成“闪光点”
与许多工程建设者一样,段文波的日常被图纸、进度、安全、质量、外协所包围,但他从不把这些当做工作的枷锁,而是视为必须攻克的阵地。面对繁琐的施工程序,他始终保持着沉着冷静的态度,对每一道工序、每一个细节都反复推敲、严格把控。他常说:“工程没有‘试试看’,一步走不实,后面全是隐患。”这句话虽简单,却是他十一年如一日坚守的职业信条。
在荆州城市新客厅项目担任常务副经理期间,桩基施工遭遇压浆达不到设计值、局部塌孔等棘手问题。段文波组织总工及技质部反复验证施工工艺,邀请内外部专家召开论证会。经过多轮研讨,最终确定以实际压浆量为准,顺利恢复主楼桩基施工;针对塌孔区域,他通过多方技术论证,果断采用长护筒施工工艺,有效加快了施工进度,确保了成桩质量。此外,他创新选用“双轮铣CSM型钢水泥土墙+锚索支护”体系,显著提升了基坑整体稳定性,利用基坑智能检测系统,实现了深基坑最大1.8公分的位移偏差,为后续施工打下坚实基础。

善打“硬仗恶仗”,几乎成了段文波的工作常态。在业主四次调整节点目标、工期压力骤增的情况下,他推行领导带班制,带头冲锋一线,采用“白+黑”轮班模式,紧盯现场进度;牵头倒排工期,每日组织碰头会,梳理并解决现场问题;实施区域“包保”制度,将党员和施工骨干分区负责,实现进度、安全与质量“两手抓”。他用实际行动,成为团队心中的“定心丸”,也为项目稳步推进筑起了坚实屏障。
技术深耕,让“巧劲”代替“蛮干”
十余年的项目历练,让段文波逐渐形成了一套成熟的项目管理思路。他在图纸中练出洞察力,在工艺中练出创新力,在现场中练出判断力。长期的沉淀,使他不仅懂技术,更懂管理;不仅会施工,更能优化;不仅遵循规范,更能在创新中找准突破点。
在荆州城市新客厅项目中,面对复杂地质条件和有限施工场地,他创新采用双轮铣切割卵石层支护结构,不仅提升了施工效率,也有效控制了成本。他积极推动“创新工作室”和“劳模工作室”建设,组织开展“五小”创新创效活动。由他主导的QC课题《提高地下室大面积混凝土非金属骨料耐磨地坪一次验收合格率》荣获江西省建设质量管理小组竞赛三等奖,极大提升了项目的科研创新能力。
“工程质量从来不是靠口号喊出来的,而是靠一个又一个细节累积而成的。”段文波这样说,也这样做。他大力推进标准化与智慧工地建设,引进智能安全帽劳务管理系统、无人机巡检、无人驾驶智能塔吊、危险区域感应预警系统等科技手段,实现人员实时定位、风险智能预警、紧急情况一键呼救,全面提升项目安全质量管控水平。
他的努力助力项目斩获众多荣誉。段文波主管生产的三板桥还迁房项目荣获全国“2023年度建筑与市政工程绿色建造施工技术竞赛三等奖”,并接连斩获湖北省建筑结构优质工程、“六个工地”示范项目、建筑业绿色建造暨绿色施工技术应用(示范)工程等多项荣誉,新客厅两个子项房建工程也同期获得湖北省安全文明示范现场,这些荣誉成为他在建筑工程领域辛勤耕耘的最佳注脚。

带队筑基,把“个人能”拧成“团队劲”
在段文波看来,一个人的能力再强,也难以支撑整个项目的运转,唯有团队的整体实力,才是项目履约和效益保障的根本。他常说:“个人的专业能解决点上的问题,但团队的专业才能解决系统的问题。”因此,他在管理中始终坚持“个人能力”向“团队能力”转化,推动“经验型团队”向“能力型团队”升级。
他在项目推行“每周一课”,让青年员工成为课堂主角,在讲授中巩固知识、提升表达能力;动态实行“拜师学技”机制,为新员工配备双导师,为结对期间师傅调离的徒弟重新选配师傅,加速青年成长。在他的带领下,项目团队逐渐成为一支团结拼搏、勇于创新的战斗集体。他在工作中十分

注重营造良好的团队氛围,常常通过座谈会,倾听员工心声,在他的带动下,项目不仅建起了高楼,更凝聚了团队的力量。
担当守心,用“实在事”暖了“万家情”
段文波不仅在职业实践中展现了卓越的能力,更在社会责任履行中体现了新时代青年的担当。
在项目建设过程中,他注重与周边社区居民的沟通和协调,积极解决施工过程中给居民带来的不便,在还迁居民入住前,他积极组织还迁居民接待日活动,赢得了居民的理解和支持,让百姓切实感受房屋设计及质量。他带领项目员工参与社区志愿服务活动,为社区居民提供义务劳动和帮助,用实实在在的行动,展现了良好的企业形象和社会责任;同时,他积极帮助工人调解劳资纠纷,让广大工友能按时收到薪资,维护了项目平稳;在还迁房居民遇到各类非质量问题时,他耐心解答,切实帮助居民解决生活难题;在面临洪涝灾害时,他冲锋在前,协助当地住建局组织水泵抽排,彰显央企属地责任担当。
段文波始终扎根在施工一线,用行动说话,用结果证明。他带领团队稳步推进项目建设,在平凡的岗位上,做出了不平凡的贡献。







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